3月31日,蓝谷研发楼报告厅,北汽AG8集团组织了党委理论学习中心组2026年第5次整体学习(扩大)会。这次学习画风有变,直接来了一场全员加入的数字化“自习课”,全场钻研怎样运用AI工具和智能体提升事情效率,创业型新国企从头脑维新最先。
北汽AG8集团党委书记、董事长刘观桥现场参会并作总结讲话,聚会由北汽AG8集团党委副书记、工会主席陈智主持。公司向导班子成员、副部级及以上干部线上线下共计约90人参会。

顶层有设计,下层有火种
本次中心组学习立异形式,把课堂变为履历分享与现场演练的练兵场。谁来讲?AI智能工具用得贼溜的一线员工是先生。学什么?AI智能工具怎样实操、飞书多维表怎么提效。怎么学?带着小本本认真记,拿出电脑一步步试。
数字化转型是时势所趋,AI和智能体应用是治理提升的新时机。数智化转型,我们是认真的。2026年,公司已建设AI+数智化委员会,一把手亲自挂帅,围绕端到端营业价值链,推动“组织、流程、系统、数据”统一。目的很明确,拆掉部分墙,买通讯息孤岛。从33个部分挑选44名数智化专员,让他们成为推动各营业条线数智化转型的种子选手,让星星之火燃成烈焰。

数字化赋能营业实战
言而不行假把式。本次中心组学习,6位数智化专员上台分享实战案例。AI机械人做用户调研,用户画像自己“跑”出来;数智化赋能积压和凝滞预防及处置惩罚三部曲;生产订单变换数据自动测算;以“数智化”为杠杆,撬动行政效能“提效、提质”;财务审核用上RPA,20分钟的活儿现在两分钟搞定;智能体事情流辅助品牌营销,还能和数字员工“胡逐一”梦幻联动;AI做直播、剪视频,原来1个主播+1个摄像忙活一天,现在AI一分钟“交作业”。连飞书都来“加Buff”,数智化BP专项教学,使用飞书aily开箱即用的企业智能体“aily”,不必设置,上手就能用。

拥抱AI,即是拥抱未来
数字厘革不是选择题,而是生涯题。在这场转型浪潮中,谁更快拥抱AI,谁就能赢得先机。刘观桥在总结讲话中指出,2026年必需周全开启数字化厘革与AI应用,将其视为生涯生长的基础。各部分要快速推动AI工具落地,解决现实营业问题,杜绝形式主义。各级治理干部要带动应用并营造气氛,通过数字化补齐短板,支持公司市场竞争目的的实现。
